Expressao em japones cuja traducao literal corresponde a "inducao admi nistrativa" e que significa o processo mediante o qual os organismos governamentais japoneses obtem a adesao de individuos e/ou empresas a politicas e praticas consideradas desejaveis pelo governo. Embora nao exista um vinculo legal que induza as empresas a seguir tais orien tacoes governamentais, algumas sancoes infor mais sao impostas aquelas que nao aderem vo luntariamente. Essa pratica intervencionista nao e nova no Japao, onde os burocratas tiveram sempre grandes poderes administrativos para inspirar e propor legislacao que permitisse uma canalizacao de esforcos da sociedade "” espe cialmente no campo economico "” para a reali zacao de grandes objetivos nacionais. Mas esta tendencia se manifestou de maneira especial de pois da Segunda Guerra Mundial, durante a fase de reconstrucao do pais, quando foram aprova dos dispositivos legislativos permitindo ao go verno determinar diretamente planos de inves timentos para setores estrategicos, como o refino de petroleo, industria naval e a marinha mer cante, assim como planos de racionalizacao de outros setores industriais. A inducao adminis trativa e realizada concretamente por meio de varios mecanismos de comunicacao de diretri 275GYOSEI SHIDO zes, sugestoes, avisos, advertencias e estimulos, mas, geralmente, tais recomendacoes sao ema nadas do Shingikai, isto e, do Conselho Delibe rativo Ministerial, que e uma divisao do pode roso Ministerio da Industria e do Comercio In ternacional (Miti). A partir de 1970, a resistencia do setor empresarial a "inducao administrativa" aumentou bastante, na mesma medida em que varios setores se tornaram menos dependentes dos auxilios governamentais e que, mediante o incremento da produtividade, passaram a pres cindir do forte protecionismo, que foi uma das caracteristicas do desenvolvimento japones no posguerra

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