Conjunto de metodos de raciona lizacao da producao elaborado pelo industrial norteamericano Henry Ford, baseado no prin cipio de que uma empresa deve dedicarse ape nas a produzir um tipo de produto. Para isso, a empresa deveria adotar a verticalizacao, che gando a dominar nao apenas as fontes das ma teriasprimas, mas ate os transportes de seus produtos. Para reduzir os custos, a producao de veria ser em massa, e dotada de tecnologia capaz de desenvolver ao maximo a produtividade de 249FORDISMO cada trabalhador. O trabalho deveria ser tam bem altamente especializado, cada operario rea lizando apenas um tipo de tarefa. E para garantir elevada produtividade, os trabalhadores deve riam ser bem remunerados e as jornadas de tra balho nao deveriam ser muito longas. Em sin tese, Henry Ford desenvolveu tres principios de administracao, em seu livro My Life and Work, que podem ser assim resumidos: 1) principio da intensificacao "” consiste em reduzir o tempo de producao com o emprego imediato dos equi pamentos e materiasprimas e a rapida coloca cao do produto no mercado; 2) principio da eco nomicidade "” consiste em reduzir ao minimo o estoque da materiaprima em transformacao, de tal forma que uma determinada quantidade de automoveis (a maior possivel) ja estivesse sendo vendida no mercado antes do pagamento das materiasprimas consumidas e dos salarios dos empregados; 3) principio de produtividade "” consiste em aumentar a quantidade de pro ducao por trabalhador na unidade de tempo me diante a especializacao e a linha de montagem

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