Denominacao dada a maneira de agir das empresas dentro de uma perspectiva temporal e em decorrencia de analise de uma determinada conjuntura. As es trategias adotadas podem ter varias classifica coes, entre as quais se destacam as seguintes: 1) estrategia tradicional "” aquela adotada num mercado que se caracteriza pela ausencia de ino vacoes tecnologicas relevantes (mercados estag nados); 2) estrategia dependente "” aquela que ca racteriza a situacao de empresas vinculadas a relacao de subcontratacao com outras empresas geralmente de maior porte; 3) estrategia oportu nista "” aquela relacionada com a identificacao de nichos do mercado tecnologicamente dina micos que nao interessam as grandes empresas; 4) estrategia ofensiva "” tem como ponto de par tida a conviccao de que ser o primeiro a intro duzir determinada inovacao no mercado repre senta uma vantagem que pode se traduzir em lucros mais elevados no curto prazo; 5) estrategia defensiva "” aquela que considera interessante acompanhar com uma certa defasagem as em presas mais agressivas na incorporacao de ino 223ESTRATEGIA EMPRESARIAL vacoes (progresso tecnico), mas introduzindo uma diferenciacao no produto para tornalo mais competitivo; 6) estrategia imitativa "” aquela que reconhece um atraso em relacao as demais no que se refere a incorporacao do progresso tecnico, mas que administra com competencia essa diferenca, sem deixar que se amplie. Veja tambem Nicho

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